房價(jià)高不可攀，房租步步緊逼，股市萎靡不振，P2P更是不說也罷。眼瞅著每月能花的那點(diǎn)閑錢越來越吃緊。再看宏觀數(shù)據(jù)，5月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速8.5%，創(chuàng)下2003年以來新低。有關(guān)“消費(fèi)降級(jí)”、“年輕一代準(zhǔn)備過苦日子”的討論甚囂塵上。

個(gè)人對(duì)生活品質(zhì)要求的下降，在大眾消費(fèi)品的經(jīng)營數(shù)據(jù)上立刻體現(xiàn)。作為城市白領(lǐng)life style標(biāo)配之一的星巴克咖啡，2018年三季度營運(yùn)利潤下跌7.6%，中國區(qū)門店銷售同比下降2%，這是星巴克中國市場9年來首次營運(yùn)利潤下降。而另一方面，長期被排斥在“精致生活”之外的二鍋頭、方便面、涪陵榨菜等卻逆市上揚(yáng)。更不用說已經(jīng)名滿天下的拼多多。

其實(shí)，這種變化的影響范圍，不止對(duì)個(gè)人，同樣波及到了企業(yè)。當(dāng)前改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期。隨著國內(nèi)環(huán)境壓力的增大、國際形勢變化加劇，對(duì)本土企業(yè)的影響日益加深。開源不易，節(jié)流自然成為當(dāng)務(wù)之急。但要在經(jīng)營管理中提高效益，光靠口頭說說是無法落地的。企業(yè)管理作為一門學(xué)科，從接受理念到使用工具，社會(huì)要消化需要一個(gè)周期。在粗放式發(fā)展的時(shí)代里，機(jī)會(huì)成本高于管理成本。老板們?yōu)樽非罂焖贀屨际袌觯诠局卫砩贤恰巴练掍摗?，?duì)現(xiàn)代化的管理工具并不重視，企業(yè)信息化的程度普遍較低。

值得慶幸的是，時(shí)過境遷，如今新一代的企業(yè)家們都意識(shí)到：要規(guī)范成長，要持續(xù)發(fā)展，要走進(jìn)現(xiàn)代化，除了向市場，還必須向效率、向管理要效益。工欲善其事，必先利其器。好鋼要用在刀刃上，別的錢可以省，唯獨(dú)企業(yè)管理軟件的錢不能??！正因如此，從2017年開始，企業(yè)級(jí)市場持續(xù)回暖。

隨著“消費(fèi)降級(jí)”與2B回暖這兩股浪潮的交匯，將為企業(yè)級(jí)SaaS帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇：

一是因?yàn)镾aaS的天然優(yōu)勢，即插即用，無需安裝。企業(yè)不用長期雇用IT運(yùn)維人員。而且SaaS是云端升級(jí)，隨時(shí)隨地通過網(wǎng)絡(luò)使用，也節(jié)省了服務(wù)器的投入成本。再者SaaS是“水龍頭式”的按需付費(fèi)，無需一次性拿出一大筆錢來采購。

二是由于SaaS相對(duì)傳統(tǒng)套裝軟件是新生事物。絕大部分SaaS企業(yè)成立不到20年。品牌溢價(jià)尚不明顯，使用門檻較低。盡管最近幾年老牌廠商紛紛宣稱向云業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，但企業(yè)級(jí)產(chǎn)品不同于個(gè)人應(yīng)用，體系復(fù)雜。要把原有的產(chǎn)品線轉(zhuǎn)換成SaaS架構(gòu)，等于放棄過去數(shù)十年的積淀從頭來過，絕非一朝一夕能夠完成。

總結(jié)：“消費(fèi)降級(jí)”時(shí)代來臨，企業(yè)的采購決策無疑會(huì)變得更加謹(jǐn)慎。但就如同“口紅效應(yīng)”，變化同樣孕育著機(jī)會(huì)，多年來一直抱怨“生不逢時(shí)”的企業(yè)級(jí)SaaS從業(yè)者們，很有可能引來一波意料之外的高增長。

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