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很多數(shù)據(jù)中心機房認為自己已經(jīng)擁有了ITIL配置管理,所以不需要再部署一套IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)。但在日常的管理工作中,時間一久就會發(fā)現(xiàn):數(shù)據(jù)中心不能有效的進行IT資產(chǎn)管理,這是為什么呢?難道IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)和ITIL配置管理不一樣?下面,就跟資產(chǎn)管理系統(tǒng)廠家-深圳計通小編一起來看看吧。

事實上,這兩者既有相同處也有不同處,我們可以從目的、價值、管理對象及公司區(qū)別4個方面進行分析,詳細內(nèi)容如下:

1、目的不一樣

ITIL中跟IT資產(chǎn)管理相關(guān)的就是配置管理,而配置管理主要體現(xiàn)在CMDB上,它的主要功能是進行IT資產(chǎn)的配置管理,提供所在IT環(huán)境的邏輯模型,為ITIL流程提供基礎(chǔ)服務(wù)。

簡單一點說,CMDB實際上就是把現(xiàn)在的IT環(huán)境虛擬化,把需要關(guān)注的要素都存儲到數(shù)據(jù)庫里面。因此,在其它流程使用時,就可以不用現(xiàn)實中去查看,只需要查看虛擬的數(shù)據(jù)庫環(huán)境就行了。

由上述可見,ITIL的配置管理CMDB主要是為運維工作服務(wù)的。它主要目的是提供IT環(huán)境的邏輯模型,為其它的流程提供基礎(chǔ)的服務(wù)。

而IT資產(chǎn)管理主要管理IT資產(chǎn)的生命周期,從購買到中間的領(lǐng)用、維修、借用、調(diào)撥、退出、報廢、處理等過程。說的簡單點,就是IT資產(chǎn)從買到扔的過程,而且這個過程中的費用、折舊、相關(guān)合同、供應(yīng)商等,也是管理的重要內(nèi)容。


2、價值不一樣

據(jù)調(diào)查,五年內(nèi)PC及服務(wù)器的軟硬件采購成本僅占所有成本的12%,17%是管理監(jiān)督的花費,14%花在技術(shù)支持上,57%花在用戶端操作。這些成本加起來稱作總體擁有成本。

而IT資產(chǎn)管理提供的價值是降低資產(chǎn)的總擁有成本,降低采購成本,更有效的分配資產(chǎn),降低管理成本,更精確的預(yù)算規(guī)劃。

而ITIL的CMDB提供的價值,更加關(guān)注在運維層面。也就是獲得更高的業(yè)務(wù)服務(wù)穩(wěn)定性、可用性和服務(wù)質(zhì)量。一個更關(guān)注財務(wù)方面,而另外一個更關(guān)注運維層面。


3、管理對象一樣

從傳統(tǒng)意義上來說,IT資產(chǎn)管理無非就是管理的硬件和軟件,這些既是ITIL配置管理關(guān)注的內(nèi)容,也是IT資產(chǎn)管理關(guān)注的內(nèi)容。從這個意義上說,它們的管理對象是一樣的。

但是,從廣義的IT資產(chǎn)管理的意義上來說,IT資產(chǎn)管理還包括合同,供應(yīng)商,低值易耗品,甚至?xí)雀鶬T資產(chǎn)管理相關(guān)的一切,還包括財務(wù)方面的管理,包括折舊等。這個范圍就超過了ITIL配置管理中CMDB的管理范圍。


4、公司區(qū)別大

從事ITIL開發(fā)的軟件公司,大多更集中于資產(chǎn)的運維。而從事IT資產(chǎn)管理的公司,大多是做的管理軟件。



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