根據(jù)凱捷咨詢公司的研究，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)有望將盈利能力提高26%、估值提高12%、收入—— 資產(chǎn)比提高9%。盡管目前很多企業(yè)都在部署云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)辦公等解決方案，但更多是利用新興技術(shù)解決一些具體問題，而鮮少有一個(gè)完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。

       因此，如何轉(zhuǎn)型是個(gè)大問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會(huì)給企業(yè)帶來顛覆性的改變，企業(yè)用戶需要重新思考企業(yè)文化、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)流程以及其他方方面面的問題，甚至包括與伙伴的合作。本文針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的四大機(jī)遇，詳細(xì)介紹了抓住這些機(jī)遇的具體方法與挑戰(zhàn)。

機(jī)遇一：加速應(yīng)用創(chuàng)新

        為了跟上市場(chǎng)的變化，各行各業(yè)都在改變新產(chǎn)品、新應(yīng)用的開發(fā)和發(fā)布方式。在傳統(tǒng)模式下，數(shù)據(jù)收集、設(shè)計(jì)、制造需要很長(zhǎng)時(shí)間，而且要預(yù)先對(duì)更新、測(cè)試、發(fā)布進(jìn)行規(guī)劃，完成這一系列工作需要數(shù)月甚至數(shù)年的時(shí)間。

        現(xiàn)在越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)而采用敏捷設(shè)計(jì)、制造與發(fā)布，在速度和質(zhì)量之間實(shí)現(xiàn)了更好的平衡，能夠快速撤回不成功的新產(chǎn)品或新服務(wù)，而不影響關(guān)鍵服務(wù)和系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行。為了建立更加敏捷的工作流程，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)更緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及無縫的系統(tǒng)集成，而且還需要能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控協(xié)作與集成的效果。

具體戰(zhàn)略