根據凱捷咨詢公司的研究，數(shù)字化轉型成功的企業(yè)有望將盈利能力提高26%、估值提高12%、收入—— 資產比提高9%。盡管目前很多企業(yè)都在部署云計算、大數(shù)據分析、移動辦公等解決方案，但更多是利用新興技術解決一些具體問題，而鮮少有一個完整的數(shù)字化轉型藍圖。

       因此，如何轉型是個大問題。數(shù)字化轉型將會給企業(yè)帶來顛覆性的改變，企業(yè)用戶需要重新思考企業(yè)文化、戰(zhàn)略、經營流程以及其他方方面面的問題，甚至包括與伙伴的合作。本文針對數(shù)字化轉型帶來的四大機遇，詳細介紹了抓住這些機遇的具體方法與挑戰(zhàn)。

機遇一：加速應用創(chuàng)新

        為了跟上市場的變化，各行各業(yè)都在改變新產品、新應用的開發(fā)和發(fā)布方式。在傳統(tǒng)模式下，數(shù)據收集、設計、制造需要很長時間，而且要預先對更新、測試、發(fā)布進行規(guī)劃，完成這一系列工作需要數(shù)月甚至數(shù)年的時間。

        現(xiàn)在越來越多的企業(yè)轉而采用敏捷設計、制造與發(fā)布，在速度和質量之間實現(xiàn)了更好的平衡，能夠快速撤回不成功的新產品或新服務，而不影響關鍵服務和系統(tǒng)的持續(xù)運行。為了建立更加敏捷的工作流程，企業(yè)必須實現(xiàn)更緊密的團隊協(xié)作，以及無縫的系統(tǒng)集成，而且還需要能夠實時監(jiān)控協(xié)作與集成的效果。

具體戰(zhàn)略