IT服務(wù)在很多人看來起初是認(rèn)為it服務(wù)管理只是弄弄電腦之類，并不知道具體工作及其重要性，下面就來全面解析一下IT服務(wù)管理的具體內(nèi)容是哪些。

這里主要分為以下三點(diǎn)。

很多it服務(wù)管理的重點(diǎn)核心內(nèi)容其實(shí)是很復(fù)雜的，分為五個核心板塊。

①首先是對設(shè)備進(jìn)行管理，服務(wù)器、操作系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行一個整體的管理；

②數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理儲存和備份；

③對企業(yè)自身的業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)的管理運(yùn)行服務(wù)；

④管理企業(yè)中IT系統(tǒng)的資源問題；

⑤日常人員崗位職責(zé)和工作安排等問題，需要實(shí)現(xiàn)完善的IT運(yùn)維服務(wù)管理來提高企業(yè)經(jīng)營水平。

這個階段是主要以IT服務(wù)負(fù)責(zé)人的運(yùn)維人員以及其他人員提供服務(wù)與支持，內(nèi)容是主要把用戶的意見做處理，發(fā)現(xiàn)一些流程存在的問題，這一部分能夠體現(xiàn)出IT人員的服務(wù)水平以及意識，包括服務(wù)的規(guī)范和流程，能夠是否滿足業(yè)務(wù)部分的客戶要求，能夠更好的進(jìn)一步完善。

一般來說IT服務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，和軟件開發(fā)的建設(shè)階段、軟件測試升級都有很重要的管理方法；這一部分是用于建立合理、科學(xué)、規(guī)范的變更流程管理；可以是采集IT和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的性能數(shù)據(jù)，定位系統(tǒng)性能瓶頸，診斷系統(tǒng)性能下降或不穩(wěn)定原因，分析系統(tǒng)運(yùn)行歷史數(shù)據(jù)，推斷系統(tǒng)運(yùn)行的一個趨勢。

Servicehot介紹：

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