1) 變更管理概念
變更咨詢委員會CAB:負責(zé)對提交的變更請求進行評審,并決定是否批準該變更的實施。應(yīng)當(dāng)由變更經(jīng)理、客戶、用戶經(jīng)理、用戶代表、技術(shù)專家等人員組成。
2) 目標
確保在變更實施過程中使用標準的方法和步驟,高效、最小風(fēng)險的實施被批準的變更,將其對業(yè)務(wù)的影響降到最低。
3) 職責(zé)
變更請求
變更授權(quán)
變更實施
變更確認
4) 關(guān)鍵技術(shù)點
流程的靈活性
變更路徑可配置
審批引擎技術(shù),實現(xiàn)復(fù)雜審批規(guī)則
審批人可添加其他審批人
沖突檢測
管理和解決變更請求的潛在的有害沖突
圖形化變更日歷
審計支持