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服務(wù)支持

  • ITIL的十個(gè)核心管理流程
    IT服務(wù)管理是ITIL框架的核心,它是一套協(xié)同流程(Process),并通過服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)來(lái)保證IT服務(wù)的質(zhì)量。
    ITIL的十個(gè)核心管理流程
  • 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維之資產(chǎn)和配置管理、安全管理、事件管理、問題管理、變更管理
    資產(chǎn)管理流程的管理和控制目標(biāo),偏重于從公司財(cái)務(wù)視角,而非IT管理視角來(lái)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理。配置管理需要識(shí)別和確認(rèn)系統(tǒng)的配置項(xiàng)...
    數(shù)據(jù)中心運(yùn)維之資產(chǎn)和配置管理、安全管理、事件管理、問題管理、變更管理
  • ITIL認(rèn)證能夠給我們帶來(lái)什么好處?
    什么是ITIL?ITIL,翻譯成中文的意思是信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù),它是由英國(guó)政府在20世紀(jì)80年代制定的,現(xiàn)在主要是由英國(guó)...
    ITIL認(rèn)證能夠給我們帶來(lái)什么好處?
  • ITSM/ITIL問題管理與做好應(yīng)用運(yùn)維的關(guān)系
    桌面服務(wù)、應(yīng)用運(yùn)維、基礎(chǔ)架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維幾塊運(yùn)維工作來(lái)看,應(yīng)用運(yùn)維在用好問題管理,是有很多工作可以做的,也是最容易發(fā)揮...
    ITSM/ITIL問題管理與做好應(yīng)用運(yùn)維的關(guān)系
  • CMDB:ITSM的必需—配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建過程拆解
    在IT管理向ITSM(IT服務(wù)管理)體系演進(jìn)的征途中,CMDB(配置管理數(shù)據(jù)庫(kù))從傳統(tǒng)的電子報(bào)表中走來(lái),蛻變?yōu)榛贗TI...
    CMDB:ITSM的必需—配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建過程拆解
  • 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理——應(yīng)急管理
    應(yīng)急管理,是對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維過程中所發(fā)生的緊急的非常態(tài)運(yùn)行狀況的措施部署與管理,數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行可能會(huì)遇到緊急狀況的...
    數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理——應(yīng)急管理
  • IT服務(wù)管理是知識(shí)更新和專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵
    在數(shù)字化風(fēng)潮中,IT服務(wù)管理(ITSM)成為組織保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。而ITIL4,作為ITSM領(lǐng)域的最佳實(shí)踐框架,不僅...
    IT服務(wù)管理是知識(shí)更新和專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵
  • ITIL4中如何落地發(fā)布管理和部署管理?
    發(fā)布管理、部署管理、持續(xù)交付,這些概念在實(shí)際的運(yùn)維落地中往往讓大家很頭疼,尤其是在有研發(fā)團(tuán)隊(duì)的IT組織中更是如此,發(fā)布、...
    ITIL4中如何落地發(fā)布管理和部署管理?
  • IT服務(wù)管理人士必須掌握的10項(xiàng)技能
    機(jī)器學(xué)習(xí)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)正在改變企業(yè)為客戶服務(wù)的方式。在IT服務(wù)管理(ITSM)環(huán)境中部署這些技術(shù)可以幫助企業(yè)提...
    IT服務(wù)管理人士必須掌握的10項(xiàng)技能
  • IT部門的崗位職責(zé)說(shuō)明
    根據(jù)《管理學(xué)導(dǎo)論》(作者:PeterF.Drucker)一書的觀點(diǎn),崗位職責(zé)的定義涉及到兩個(gè)核心概念:任務(wù)分工和職務(wù)分配...
    IT部門的崗位職責(zé)說(shuō)明
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